MSO(병원경영지원회사)가 병원경영에 미치는 영향
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작성일 20-11-10 12:20
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셋째, 비영리법인도 수익ㆍ투자행위를 용이하게 할 수 있다. MSO를 통해 기대되는 병원경영의 효과 첫째, 원가절감 및 생산성 향상을 통한 병원경영의 효율화이다. 둘째, 수평, 수직적 네트워크 활성화를 통한 의료산업의 경쟁력 강화이다. 경영지원회사는 의료영역뿐 아니라 사회 모든 영역에 존재한다.
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업무 중 진료 영역을 제외한 모든 영역을 관장하는 회사라고 할 수 있다
첫째, 원가절감 및 생산성 향상을 통한 병원경영의
병원경영지원회사(MSO)란 무엇인가? 병원경영지원회사(Management Service Organization: MSO)란, 병·의원을 대상으로 의료행위와 관계없는 마케팅, 인사, 재무, 인테리어, 홍보, 구매 등 병원경영 전반에 관한 서비스를 제공하는 조직을 의미한다. 그러니까 의료MSO란 쉽게 말해 병원의 업무 중 진료 영역을 제외한 모든 영역을 관장하는 회사라고 할 수 있다.
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원무과 등 경영부서나, 다수의 편의점, 패스트푸드 체인 식당을 관리하는 회사 또는 연예인이나
병원의 경영합리화에도 기여할 수 있게 됐다.
의료MSO는 의료법인의 출자를 허용해 브랜드 및 자본공유를 통해 수직적-수평적 및 기능적-임상적
구분된다. 그러니까 의료MSO란 쉽게 말해 병원의
효율화이다. 현행법상의 의료법인은 비영리 재단법인으로 영리사업을 할 수 없으며, 영리사업에 투자도 할 수 없었으나 영리단체인 MSO에 대한 지분참여가 가능해짐으로써 간접적이나마 이를 통한 영리사업의 수행을 할 수 있게 되고, 병원의 경영합리화에도 기여할 수 있게 됐다. 수평적 네트워크를 통한 공동브랜드화가 가능해지고 1, 2, 3차 의료기관 간 수직적인 네트워크를 통한 진료체계의 일원화로 경쟁력 강화 효과를 기대할 수 있다. 효율성, 전문성, 규모의 경제 등을 추구하기 위해 제기된 것으로 대형 병원에서 진료 이외에 병원 업무를 하는 원무과 등 경영부서나, 다수의 편의점, 패스트푸드 체인 식당을 관리하는 회사 또는 연예인이나 운동선수 등을 관리하는 기획사 등도 모두 MSO인 것이다.
원가가 절감돼 병원경영의 수익구조改善을 기대할 수 있다
MSO를 통해 기대되는 병원경영의 효과(效果)
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병원경영지원회사(MSO)란 무엇인가?
규모의 경제 등을 추구하기 위해 제기된 것으로 대형 병원에서 진료 이외에 병원 업무를 하는
운동선수 등을 관리하는 기획사 등도 모두 MSO인 것이다. 현재 의원급 의료기관에서 보유하고 있는 병상은 약 9
관계없는 마케팅, 인사, 재무, 인테리어, 홍보, 구매 등 병원경영 전반에 관한 서비스를 제공하는
재단법인으로 영리사업을 할 수 없으며, 영리사업에 투자도 할 수 없었으나 영리단체인 MSO에
설명
병상구조조정 보건행정
대한 지분참여가 가능해짐으로써 간접적이나마 이를 통한 영리사업의 수행을 할 수 있게 되고,
네트워크의 교차 활성화를 目標(목표)로 하고 있으며 활동형태를 기준으로 경영지원형과 자본조달형으로
넷째, 의원급 의료기관의 네트워크화를 통한 병상구조조정이다. 경영지원회사는 의료영역뿐 아니라 사회 모든 영역에 존재한다. MSO를 통한 공동구매, 인력의 공동관리 등이 가능해짐으로써 개인별 구매나 관리보다
셋째, 비영리법인도 수익ㆍ투자행위를 용이하게 할 수 있다 현행법상의 의료법인은 비영리
현재 의원급 의료기관에서 보유하고 있는 병상은 약 9
조직을 의미한다. 넷째, 의원급 의료기관의 네트워크화를 통한 병상구조조정이다. 효율성, 전문성,
수평적 네트워크를 통한 공동브랜드화가 가능해지고 1, 2, 3차 의료기관 간 수직적인 네트워크를
다.
병원경영지원회사(Management Service Organization: MSO)란, 병·의원을 대상으로 의료행위와
통한 진료체계의 일원화로 경쟁력 강화 효과(效果)를 기대할 수 있다
순서
MSO(병원경영지원회사)가 병원경영에 미치는 영향
둘째, 수평, 수직적 네트워크 활성화를 통한 의료산업의 경쟁력 강화이다. 의료MSO는 의료법인의 출자를 허용해 브랜드 및 자본공유를 통해 수직적-수평적 및 기능적-임상적 네트워크의 교차 활성화를 목표로 하고 있으며 활동형태를 기준으로 경영지원형과 자본조달형으로 구분된다. MSO를 통한 공동구매, 인력의 공동관리 등이 가능해짐으로써 개인별 구매나 관리보다 원가가 절감돼 병원경영의 수익구조개선을 기대할 수 있다.
